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（一）根據(jù)公司產(chǎn)品目標(biāo)及區(qū)域情況，進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，制定年度產(chǎn)品推廣策略和規(guī)劃，并跟蹤完成目標(biāo)。 （二）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品治療領(lǐng)域的市場(chǎng)趨勢(shì)(市場(chǎng)容量.增長趨勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額等)研究，確定拓展方向，制定整體推廣方案(文案、宣傳計(jì)劃、PPT、DA.媒體發(fā)布等)，明確終端策略并指導(dǎo)落實(shí)； （三）根據(jù)公司推廣策略和醫(yī)院模型，制定培訓(xùn)資料和幻燈，定期對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理，專職代表，兼職代表培訓(xùn)，考核，評(píng)估，根據(jù)培訓(xùn)和評(píng)估結(jié)果對(duì)代表進(jìn)行分級(jí)和優(yōu)化。 （四）人員測(cè)評(píng)和績效管理。產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注銷售同事的個(gè)人、市場(chǎng)問題并及時(shí)反饋。 （五）了解競(jìng)品信息，并給與產(chǎn)品區(qū)分，制定并實(shí)施KOL專家綜合管理和發(fā)展計(jì)劃。維護(hù)公司和省區(qū)產(chǎn)品專家?guī)?，獲取KOL洞見，建立公司，省區(qū)專家大數(shù)據(jù)庫。 （六）構(gòu)建產(chǎn)品學(xué)術(shù)平臺(tái)，引導(dǎo)制定醫(yī)學(xué)活動(dòng)內(nèi)容和策劃會(huì)議活動(dòng)。制定并實(shí)施公司，省區(qū)沙龍會(huì)，MDT，臨床實(shí)驗(yàn)等會(huì)議計(jì)劃。 （七）和KOL專家，專家團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，組織實(shí)施專家課題研究、學(xué)術(shù)專題、病例收集，文章撰寫等醫(yī)學(xué)活動(dòng)。 （八）協(xié)助省區(qū)開發(fā)產(chǎn)品空白醫(yī)院和專家。通過省級(jí)聯(lián)動(dòng)會(huì)議，省級(jí)會(huì)，多中心臨床試驗(yàn)，由產(chǎn)品資深KOL引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)空白醫(yī)院產(chǎn)品臨采或者院外處方，進(jìn)院。 （九）患者管理：開展患者教育活動(dòng)，完成患者檔案管理工作。 （十）對(duì)科研費(fèi)，準(zhǔn)入費(fèi)，講課費(fèi)等各投入費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管，并不定期抽查； （十一）維護(hù)醫(yī)院KOL客戶、政府相關(guān)部門，為現(xiàn)有產(chǎn)品的準(zhǔn)入上量，以及后續(xù)產(chǎn)品的招投標(biāo)工作奠定基礎(chǔ)；