1、制定并執(zhí)行醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的年度/月度工作計劃、預(yù)算及實施方案;
2、領(lǐng)導(dǎo)和管理物業(yè)團隊(包括保潔、秩序、運送、綠化、導(dǎo)乘等各主管及一線員工),確保各崗位高效協(xié)作;
3、監(jiān)督所有外包服務(wù)合同的執(zhí)行情況,確保服務(wù)質(zhì)量和合同條款落實,進(jìn)行供應(yīng)商績效評估與管理;
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院物業(yè)相關(guān)固定資產(chǎn)的管理、維護保養(yǎng)計劃的制定與執(zhí)行;
5、確保全院(尤其是手術(shù)室、ICU、病房、檢驗科、消毒供應(yīng)中心等重點區(qū)域)的清潔、消毒、滅菌工作嚴(yán)格執(zhí)行國家及醫(yī)院的感染控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作流程;
6、制定并監(jiān)督執(zhí)行符合醫(yī)療等級要求的保潔方案、頻次和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7、規(guī)范管理醫(yī)療廢物(感染性、損傷性、化學(xué)性、病理性、藥物性廢物)的分類、收集、暫存、轉(zhuǎn)運與交接流程,確保符合環(huán)保及衛(wèi)生部門規(guī)定。
8、管理醫(yī)院害蟲防治工作,防止蟲媒疾病傳播;
9、營造積極的工作氛圍,提升團隊凝聚力和專業(yè)服務(wù)意識;