辦公地點(diǎn):浙江新昌新和成總部
1.供應(yīng)商管理
1.1參與制定供應(yīng)商管理制度,負(fù)責(zé)開(kāi)展國(guó)內(nèi)供應(yīng)商考察和維護(hù),定期進(jìn)行評(píng)審和考核。
2.采購(gòu)管理
2.1根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及部門(mén)重點(diǎn)計(jì)劃,分析原料需求,按計(jì)劃需求執(zhí)行采購(gòu),保障各生產(chǎn)基地原輔料的及時(shí)供應(yīng);
2.2組織合同談判、合同簽約、交貨進(jìn)度跟蹤、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);
2.3負(fù)責(zé)實(shí)施國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)及采購(gòu)數(shù)據(jù)收集評(píng)價(jià)工作,并對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
3.物料成本管理
3.1負(fù)責(zé)開(kāi)展國(guó)內(nèi)物料行情分析,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)控制物資采購(gòu)成本,提高公司產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)增加產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.大宗物料管理
4.1實(shí)施國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)業(yè)務(wù),保障公司生產(chǎn)所需物資正常供應(yīng);
4.2對(duì)公司及各基地國(guó)內(nèi)大宗物料的采購(gòu)過(guò)程跟蹤。
5.其他
5.1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。