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1、間采采購業(yè)務(wù)伙伴， 支持先聲再明研發(fā)模塊的采購業(yè)務(wù)。 采購類別涵蓋臨床前服務(wù)，臨床物料/服務(wù)，上市后醫(yī)學(xué)服務(wù)，等。 2、分析管理采購需求， 提供相應(yīng)的采購支持給到各個業(yè)務(wù)部門。 3、遵循集團SOP以及操作規(guī)范進(jìn)行詢比價，或招標(biāo)， 確保采購尋源的成本，質(zhì)量，服務(wù)的競爭力， 以及合規(guī)性。主導(dǎo)供應(yīng)商選擇流程， 給出專業(yè)的采購建議。 供應(yīng)商的開發(fā)。 保持和既有供應(yīng)商的良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)之上， 引入外部供應(yīng)商競爭力和創(chuàng)新解決方案， 維持供應(yīng)商池的流動性和競爭性。 4、供應(yīng)商的管理和優(yōu)化。 對供應(yīng)商的績效進(jìn)行全方位的評估， 對低績效供應(yīng)商進(jìn)行整改， 或優(yōu)化， 維持一個較高的服務(wù)水平。