生產計劃制定:依據銷售訂單、庫存狀況及生產產能,制定合理且詳細的月度、周度和日度生產計劃,確保生產任務按時完成。
物料需求規(guī)劃:精準計算生產所需物料,編制物料需求計劃,與采購部門緊密協(xié)作,保障物料及時供應,避免物料短缺或積壓。
生產進度跟蹤:實時監(jiān)控生產進度,及時掌握各生產環(huán)節(jié)的完成情況,對生產過程中的異常情況(如設備故障、物料延誤等)進行協(xié)調處理,確保生產計劃順利執(zhí)行。
數據分析與報告:收集、整理和分析生產與物料相關數據,定期生成生產報表和物料報表,為管理層提供決策支持。