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制造業(yè)背景優(yōu)先 1 財(cái)務(wù)核算 事業(yè)部成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收、應(yīng)付、資金的管理、審核、核算；工資審核和核算，財(cái)務(wù)預(yù)決算，檔案憑證管理等工作。 2 財(cái)務(wù)報(bào)告 事業(yè)部月度全面結(jié)賬工作，每月4日出具三項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表；7日完成管理類報(bào)表，資金部財(cái)務(wù)費(fèi)用分析報(bào)表。 3 財(cái)務(wù)分析 1.編制月度財(cái)務(wù)分析，從經(jīng)營(yíng)結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、銷售、存貨、資產(chǎn)、生產(chǎn)成本、三項(xiàng)費(fèi)用、往來(lái)、制造費(fèi)用等； 2.參加運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，向事業(yè)部管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析； 4 預(yù)算管理 1.事業(yè)部核算主體年度預(yù)算編制、匯總、進(jìn)度跟進(jìn)工作，并組織預(yù)算審核，3月底完成預(yù)算定版簽字； 2.月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議反饋預(yù)算達(dá)成情況及差異原因分析； 3.每月完成3個(gè)月滾動(dòng)資金預(yù)算數(shù)據(jù)更新。 5 運(yùn)營(yíng)支持 1.銷售運(yùn)營(yíng)分析支持：每月向各銷售線提供銷售分析數(shù)據(jù)，并協(xié)助對(duì)問(wèn)題點(diǎn)做專項(xiàng)分析和相關(guān)根因分析； 2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析支持：每月向生產(chǎn)部門提供成本及變動(dòng)費(fèi)用等數(shù)據(jù)支持，協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)數(shù)據(jù)差異做根因分析，持續(xù)改善提升生產(chǎn)效能； 3.每月結(jié)合風(fēng)控部共同完成事業(yè)部運(yùn)營(yíng)報(bào)告合并匯總工作； 4. 全程參與事業(yè)部年度SP、BP編制，承接、分解、落地財(cái)務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)，支持核算運(yùn)營(yíng)工作。 6 財(cái)務(wù)內(nèi)控 1.事業(yè)部付款審批、費(fèi)用審批、合同審批； 2.組織、監(jiān)督和檢查事業(yè)部核算主體資產(chǎn)管理、存貨管理； 3. 銷售合同審核，銷售訂單價(jià)格的事前審核及事后定期價(jià)格核查，出具銷售核查報(bào)告；事中監(jiān)督銷售出庫(kù)、出門與倉(cāng)庫(kù)單據(jù)完整性，核查單據(jù)流與信息流一致性； 4.風(fēng)險(xiǎn)管控體現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理體系的完善； 5.灰皮貿(mào)易，代工貿(mào)易，邊角貿(mào)易，蘭濕貿(mào)易產(chǎn)出，銷售，回款，費(fèi)用結(jié)算，管控與監(jiān)督； 6.倉(cāng)庫(kù)各塊賬務(wù)處理與單據(jù)業(yè)務(wù)流完整性對(duì)核對(duì)檢查監(jiān)督。