1、排布生產(chǎn)計劃:根據(jù)客戶訂單和預測,排布客戶版生產(chǎn)計劃;結合廠內(nèi)人力、物料、設備或其他要素,參考客戶版生產(chǎn)計劃,排布內(nèi)部版生產(chǎn)計劃
2、ERP系統(tǒng)應用:工單開立、監(jiān)控使用過程、關閉
3、交付管理:通過查看日報、達成看板等方式,監(jiān)控每日計劃達成狀況,及時識別交付異常,針對計劃Delay、品質異常等導致的交付危機,進行郵件輸出,風險預警
4、操作類人力運營:每月進行操作類人力滾動需求測算、評審并反饋至DLM
5、庫存管控:周四進行未來3個月半成品庫存計劃模擬,在產(chǎn)銷會前輸出參考評審