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更新于 3月21日

周末雙休+高無責底薪銷售+六險一金(金華)

7000-13000元
  • 金華婺城區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招20人

職位描述

企業(yè)客戶面銷/陌拜電話銷售
【你最關(guān)心的薪資福利】 1.底薪4800-5600+餐補、話補(總計700-1000) 2.提成(簽單提成+結(jié)案獎金) 4..年終分紅獎金(1·8個月)+激勵獎金 外出商務(wù)車接送,綜合月薪8000-15000/月 舒適辦公環(huán)境,豐富多彩的社團活動,五險一金+商業(yè)保險(補充醫(yī)療保險),年度體檢,午餐補貼, 生活補貼,年度旅游,尾牙晚會,藝術(shù)欣賞,節(jié)日/生日禮金,生育/結(jié)婚/喪葬禮金,在職進修補貼,優(yōu)于法規(guī)的年休假 【上班時間】 周末雙休,法定假期正常放假休息,銷售嘛,也會適當根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況加班,但不多(如果你很介意,不建議選擇) 【工作職責】 負責區(qū)域內(nèi)客戶的開發(fā)、維護,挖掘客戶需求,為客戶提供解決方案,通過電話初步意向溝通+面銷拜訪的形式深挖客戶需求,促成單子的成交 【崗位要求】 1、本科及以上學(xué)歷(統(tǒng)招),30歲以下 2、自信、堅韌、目標明確、吃苦耐勞,穩(wěn)定性好; 3、有一定的銷售工作經(jīng)驗會更好。 -------- 期待進一步的電話,微信,boss溝通?。?!--------

工作地點

浙江省金華市婺城區(qū)李漁路1168號清揚創(chuàng)新大廈A座718-720室

職位發(fā)布者

張女士/招聘經(jīng)理

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公司Logo仲利國際租賃公司標簽
仲利國際融資租賃有限公司成立于2005年,總部設(shè)立于上海,是上市公司中租控股在中國大陸設(shè)立的融資租賃公司。公司借助母公司中租控股近50年的技術(shù)經(jīng)驗,迅速擴展,業(yè)務(wù)遍布全國。截至2023年底,仲利國際已在全國36個城市設(shè)立據(jù)點,業(yè)務(wù)輻射近100個城市,另設(shè)4家重要子公司——仲利國際貿(mào)易(上海)有限公司、仲津國際租賃有限公司、仲利商業(yè)保理(上海)有限公司和仲津商業(yè)保理(天津)有限公司。成立19年來,累計(合并)業(yè)務(wù)投放額約3000億,服務(wù)中小微企業(yè)客戶超7萬家,為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。公司自成立以來,在政府相關(guān)部門的支持下,充分發(fā)揮融資租賃快捷便利的特點,提供設(shè)備融資服務(wù),涉及各行各業(yè)。公司憑借股母公司中租控股卓越的國際信譽,雄厚的資本實力和全球化的信息優(yōu)勢,為客戶提供系統(tǒng)化、全方位、一站式的金融服務(wù),致力于成為中小企業(yè)成長的伙伴。展望未來,仲利國際將不斷深化中小微企業(yè)服務(wù),為實體經(jīng)濟發(fā)展護航。在追求愿景實踐與達成公司永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展目標的過程中,我們也將善盡優(yōu)良企業(yè)公民的責任,追求為股東、員工、客戶及社會創(chuàng)造最大的福祉而努力。人事制度簡介(一)福利制度 1.六險一金(補充醫(yī)療保險)2.年度體檢3.午餐補貼、生活補貼4.舒適的辦公環(huán)境、豐富多彩的社團活動5.年度旅游、藝術(shù)欣賞、旺年晚會6.節(jié)日福利、生育、結(jié)婚等禮金7.在職進修補貼8.優(yōu)于法規(guī)的年休假(二)薪資制度1.月度無責任制底薪加績效獎金2.年終分紅獎1-10個月(視績效表現(xiàn))3.卓越獎金、精英獎金4.每年1-2次調(diào)薪教育訓(xùn)練簡介(一)完整的教育訓(xùn)練體系仲利的培訓(xùn)發(fā)展體系包含面授課程(課堂訓(xùn)練)、e-Learning在線課程和師徒制三大部分,構(gòu)成一個整合式的訓(xùn)練架構(gòu),同仁可以享受多元化的學(xué)習(xí)管道。(二)完善的崗位輪調(diào)制度崗位輪調(diào)是最好的培訓(xùn)方式之一,公司強調(diào)且落實崗位之間的輪調(diào),因此公司很多同仁未來都會具備業(yè)務(wù)推廣、風(fēng)險管理等雙重職能,更具競爭力。(三)行之有效的師徒制度師徒制是仲利國際培訓(xùn)體系的核心,透過師父與徒弟之間的經(jīng)驗傳承,讓仲利的核心競爭優(yōu)勢可以完整地灌輸?shù)矫總€新進人員身上。透明的升遷制度:明確訂定及公開各職位晉升之年資及績效標準??陀^及量化的考核制度:仲利國際依職位屬性設(shè)計不同的工作績效評估方式。(一)業(yè)務(wù)團隊以KPI進行工作成果評估,透過客觀的數(shù)量化評估指標,了解業(yè)務(wù)人員整年的工作績效表現(xiàn)。(二)幕僚團隊以MBO作為考核工具,定期檢視各工作項目的達成狀況。仲利國際致力于創(chuàng)造客觀透明的績效考核制度,以提供員工公平競爭的工作環(huán)境。
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