一、質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
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負(fù)責(zé)建立和完善印刷產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,制定并優(yōu)化質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程及操作規(guī)范。
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監(jiān)督執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)過程符合國家、行業(yè)及客戶的質(zhì)量要求。
二、印刷質(zhì)量過程控制
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全面監(jiān)控印刷生產(chǎn)流程(印前、印刷、印后加工等環(huán)節(jié)),定期抽檢半成品、成品質(zhì)量,及時糾偏。
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主導(dǎo)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(如色彩精度、套印誤差、紙張克重等)的檢測與分析,確保產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)。
三、質(zhì)量事故處理與改進(jìn)
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對內(nèi)外部質(zhì)量事故(如客戶投訴、批量不良品等)進(jìn)行快速響應(yīng),組織原因分析、責(zé)任判定及整改措施落地。
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建立質(zhì)量事故案例庫,推動預(yù)防性質(zhì)量管控,減少重復(fù)性問題發(fā)生。
四、原輔材料與供應(yīng)商管理
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負(fù)責(zé)紙張、油墨、版材等原輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)及供應(yīng)商評估,嚴(yán)控來料質(zhì)量風(fēng)險。
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對不合格原輔材料提出退換貨或索賠處理意見,并協(xié)同采購部門優(yōu)化供應(yīng)商資源。
五、樣品與不良品管理
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規(guī)范樣品圖書的存檔、分類及借閱流程,確保技術(shù)資料可追溯性。
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主導(dǎo)不良品的評審、隔離、返工或報廢處置,制定質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)報告。
六、跨部門協(xié)作與技術(shù)支持
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協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化工藝參數(shù),提供質(zhì)量改進(jìn)建議,參與新設(shè)備、新工藝的試產(chǎn)驗(yàn)證。
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配合市場部門完成客戶驗(yàn)廠、質(zhì)量資質(zhì)審核及質(zhì)量承諾書簽署工作。
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與安全生產(chǎn)
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負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)(QC、QA等)的組建、培訓(xùn)、考核及日常管理,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
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落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,監(jiān)督車間質(zhì)量檢測區(qū)域的安全操作規(guī)范,杜絕安全事故。