該崗位隸屬于中材高新所屬二級企業(yè)中材硅材料。
1.采購體系建設(shè)與策略規(guī)劃:制定年度采購計(jì)劃與預(yù)算,搭建采購管理制度與標(biāo)準(zhǔn)化流程,審核采購策略并推動執(zhí)行,確保物資供應(yīng)匹配生產(chǎn)需求與成本目標(biāo)。
2.供應(yīng)商全周期管理:統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)、篩選及準(zhǔn)入評估,建立供應(yīng)商分級管理體系,定期組織績效評審,維護(hù)戰(zhàn)略合作關(guān)系,降低供應(yīng)風(fēng)險。
3.采購執(zhí)行與成本管控:審批重要物資的招標(biāo)、議價方案及合同簽訂,監(jiān)控采購進(jìn)度與交貨質(zhì)量,分析采購成本數(shù)據(jù),推動降本增效措施落地。
4.合同與合規(guī)管理:審核采購合同核心條款,監(jiān)督合同執(zhí)行與糾紛處理,確保采購活動符合法律法規(guī)及公司內(nèi)控要求,規(guī)避法律風(fēng)險。
5.跨部門協(xié)作與需求對接:與生產(chǎn)、倉儲等部門對接物資需求,協(xié)調(diào)采購與庫存管理,配合財(cái)務(wù)部門完成付款流程,保障供應(yīng)鏈順暢。
6.團(tuán)隊(duì)管理與績效提升:統(tǒng)籌采購專員的工作分配與任務(wù)指導(dǎo),組織技能培訓(xùn)與績效考核,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行效率。
7.數(shù)據(jù)管理與決策支持:審核采購臺賬、供應(yīng)商檔案等數(shù)據(jù),分析采購效率與風(fēng)險指標(biāo),為采購策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
外地員工可提供職工宿舍。