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1、對(duì)所轄域市片區(qū)場(chǎng)進(jìn)行管理，結(jié)合營(yíng)銷總部、區(qū)域策略，制定城市片區(qū)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體系，確保營(yíng)銷總部、區(qū)域政策、制度、策略得到實(shí)施，聚焦終端基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成營(yíng)銷總部、區(qū)域下達(dá)的銷售目標(biāo)，收入及利潤(rùn)達(dá)成； 2、負(fù)責(zé)依據(jù)營(yíng)銷總部、區(qū)域下達(dá)的年度/月度指標(biāo)，擬定本城市片區(qū)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案，合理分解、細(xì)化營(yíng)銷總部、區(qū)域下達(dá)的銷售任務(wù)，達(dá)成銷售目標(biāo)； 3、市場(chǎng)開拓策略及渠道開發(fā)、冷鏈建設(shè)、終端促銷、供應(yīng)鏈管理、經(jīng)銷商管理、計(jì)劃管理等相關(guān)銷售策略，不斷完善并達(dá)成客戶拓展、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、冰柜投放等目標(biāo)； 4、市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，將策略資源落地、將基礎(chǔ)工作落地 ，跟進(jìn)基礎(chǔ)管理工作指標(biāo)與進(jìn)度，落實(shí)指標(biāo)舉措，聚焦當(dāng)期重點(diǎn)工作安排 5、負(fù)責(zé)對(duì)本城市片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平 6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)和規(guī)范終端導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，提高導(dǎo)購(gòu)人員售賣力；