1、根據(jù)市場情況及當下產(chǎn)品銷售狀態(tài)(進銷存、市場價格、核心銷售問題),參與制定、調(diào)整并執(zhí)行所負責渠道的發(fā)展規(guī)劃與策略,對渠道合作伙伴的x產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標達成負責;
2、根據(jù)市場情況及產(chǎn)品狀態(tài)(進銷存、市場價格、核心銷售問題),參與并制定渠道某產(chǎn)品銷售提升方案,負責方案落地及跟進,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的有效提升;
3、建立與xx渠道產(chǎn)品負責人的日常對接機制(會議制度、問題閉環(huán)機制、復(fù)盤優(yōu)化機制)并例行跟蹤執(zhí)行,確保業(yè)務(wù)運作順暢;
4、基于業(yè)務(wù)牽引訴求與渠道合作伙伴能力現(xiàn)狀,參與制定渠道伙伴組織能力提升方案(人員配置、能力模型、標準動作等)并協(xié)助跟進落地。