一、探索期 2004年—2007年公司確定以產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)，武漢光谷軟件園項目的成功開發(fā)標(biāo)志著探索主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)的專業(yè)化道路開始起步。二、快速發(fā)展期 2007—2014年2007年10月，更名為“武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司”，標(biāo)志著集團(tuán)從單一的項目走向多項拓展產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營業(yè)務(wù)。先后在武漢開發(fā)運營了7個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，光谷軟件園、光谷金融港、武漢研創(chuàng)中心、武漢創(chuàng)意天地，以及全程參與服務(wù)運營的光谷生物城、醫(yī)療器械園、未來科技城起步區(qū)。從2011年開始，公司嘗試走出武漢面向全國，先后在青島、黃石、沈陽、鄂州、合肥、黃岡等城市選址布局了8個項目。與此同時，努力構(gòu)建開發(fā)運營的全產(chǎn)業(yè)鏈，先后組建了建筑設(shè)計院、吉天建設(shè)、光谷節(jié)能等產(chǎn)業(yè)鏈公司，麗島物業(yè)、麗島科技在這個階段也得到了快速發(fā)展。2014年3月，公司作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營企業(yè)，在香港上市。三、轉(zhuǎn)型變革期 2015—2018年2015年公司啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革。該計劃從三個方面推動了轉(zhuǎn)變，第一個是通過產(chǎn)業(yè)投資增強(qiáng)公司自身的產(chǎn)業(yè)資源整合能力，第二個是增加了針對性服務(wù)“雙創(chuàng)”的共享辦公業(yè)務(wù)，健全對企業(yè)全生命周期服務(wù)的體系增加了共享辦公業(yè)務(wù)，提升空間使用能力。第三個就是與新一代信息技術(shù)建立起更強(qiáng)的關(guān)系，希望通過信息化提高園區(qū)運營效率。2016年融入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這支網(wǎng)絡(luò)信息安全國家隊，更名為“中電光谷”。四、新增長期 2019-2022年2019年確定了四年發(fā)展規(guī)劃，依托中國電子集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)安全和電子信息產(chǎn)業(yè)資源，以構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)資源共享平臺”為戰(zhàn)略目標(biāo)，運用“系統(tǒng)規(guī)劃”“綜合運營”的產(chǎn)業(yè)組織方法論，以園區(qū)運營為主體，園區(qū)開發(fā)為支撐，產(chǎn)業(yè)投資為引擎，形成“一體兩翼”戰(zhàn)略格局，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)全生命周期建設(shè)和運營質(zhì)量，打造超級產(chǎn)業(yè)生態(tài)，培育城市創(chuàng)新活力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供綜合解決方案。