一、璽尊品牌企業(yè)介紹
——黨建領(lǐng)航·健康惠民 構(gòu)筑全民健康新生態(tài)

二、企業(yè)使命
踐行“沒(méi)有全民健康，就沒(méi)有全面小康”國(guó)家戰(zhàn)略，以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新，探索“健康守護(hù)+鄉(xiāng)村振興”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造從田間到餐桌、從預(yù)防到康養(yǎng)、從城市到鄉(xiāng)村的全維度健康生態(tài)閉環(huán)。提供“有機(jī)富硒食材+科學(xué)健康管理”一體化解決方案，聚焦“私人定制化服務(wù)”與“社區(qū)社交場(chǎng)景”

三、發(fā)展模式：三位一體協(xié)同創(chuàng)新
黨建引路 | 需求扎根 | 生態(tài)共生
政治高度：將健康中國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為縣域經(jīng)濟(jì)“可落地的生產(chǎn)力”
民生溫度：讓健康服務(wù)從“數(shù)據(jù)云端”走向“百姓身邊”
產(chǎn)業(yè)深度：以城鄉(xiāng)融合破解資源錯(cuò)配，激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力

四、核心業(yè)務(wù)板塊
1、產(chǎn)業(yè)賦能端：菜園子合作社
我們正在破解的困局：
? 城市中產(chǎn)渴望健康食材，卻難辨真?zhèn)?br>? 鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品困在物流最后一公里
我們的行動(dòng)：
雙向改造實(shí)驗(yàn)：
① 在1個(gè)試點(diǎn)村推行「透明種植計(jì)劃」
② 在1個(gè)社區(qū)開(kāi)設(shè)「食材健康、管理健康、體驗(yàn)健康店」
價(jià)值主張：
「讓每一顆青菜會(huì)說(shuō)話，讓每一次購(gòu)買(mǎi)有溫度」

2、健康服務(wù)端：璽尊健康平臺(tái)
我們拒絕的偽需求：
? 城市三甲醫(yī)院的AI診療大屏（離真實(shí)病痛太遠(yuǎn)）
? 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室積灰的健康一體機(jī)（缺持續(xù)運(yùn)營(yíng)）
我們的笨辦法：
扎根場(chǎng)景的MVP服務(wù)：
① 為留守老人設(shè)計(jì)「線下健康系統(tǒng)」（在地健康指導(dǎo)服務(wù)）
② 為城市家庭提供「在地健康服務(wù)」（跟蹤檢測(cè)及時(shí)干預(yù)）
價(jià)值主張：
「科技應(yīng)該蹲下來(lái)，和沾著泥土的鞋對(duì)話」

3、城鄉(xiāng)融合端：雲(yún)鄉(xiāng)里體驗(yàn)店
我們撕開(kāi)的現(xiàn)實(shí)裂痕：
? 城市人想觸摸鄉(xiāng)土，卻只能在生鮮電商頁(yè)面滑動(dòng)手指
? 鄉(xiāng)村手藝人精心打磨的作品，困在快遞紙箱里蒙塵
我們的笨功夫：
非標(biāo)化價(jià)值實(shí)驗(yàn)：
① 開(kāi)設(shè)「鄉(xiāng)土氣味展柜」（晨露打濕的竹筐、帶著牛糞味的稻草工藝品）
② 邀請(qǐng)白領(lǐng)參與「不完美晚餐」：用有蟲(chóng)洞的菜葉烹飪，餐桌掃碼可聽(tīng)見(jiàn)種植者道歉語(yǔ)音
價(jià)值主張：
「讓城鄉(xiāng)交換的不只是商品，更是粗糲的生命質(zhì)感」

五、我們需要這樣的伙伴
? 愿意為「不完美的有機(jī)食材」付費(fèi)的城市社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)
? 能理解「科技需要先做減法」的基層衛(wèi)生工作者
? 肯相信「真實(shí)比完美更重要」的各行銷(xiāo)售精英