青宏（山東）建設集團有限公司是一家朝氣蓬勃、銳意進取的企業(yè)集團。集團下轄全資子公司分別開展四大業(yè)務版塊：【地產開發(fā)】、【建筑科技】、【項目管理】、【教育培訓】。各個業(yè)務版塊之間前后關聯，相對獨立，互為補充，各有側重，貫穿整個產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

開局之年【項目管理】版塊作為集團發(fā)展的先鋒隊，將起到積極的帶頭示范作用。

【項目管理】版塊的業(yè)務范圍涵蓋工程咨詢、造價咨詢、項目管理、招標代理、企業(yè)管理咨詢等工程建設領域的各項咨詢服務。主營業(yè)務為成本總控、全過程精控、成本管控托管、精準點式管控。

該版塊的創(chuàng)始團隊由多位銳意進取、追求創(chuàng)新、年富力強的業(yè)內精英組成。力求在業(yè)務模式創(chuàng)新、業(yè)務流程修正、控制方法務實、操作細節(jié)高效方面明顯有別于傳統(tǒng)的工程咨詢企業(yè)，努力打造一支業(yè)內有影響力的高層次工程咨詢行業(yè)精英團隊。創(chuàng)始團隊成員專業(yè)互補性強、行業(yè)洞察力超群、發(fā)展趨勢研判精準、企業(yè)管理經驗豐富，同時業(yè)務開展分工合理、管理架構設置高效、企業(yè)發(fā)展目標明確、員工成長規(guī)劃科學。當前業(yè)務開拓和市場發(fā)展有序推進，業(yè)務操作流程和細節(jié)標準完善，初始專業(yè)團隊成員到位，具備高速發(fā)展的基礎條件。

該版塊吸收借鑒的管控模式力求讓資深專業(yè)人士意識提升、專業(yè)行為科學規(guī)范、從業(yè)行為合理高效、綜合素質實現二次飛躍。讓入門新人快速、健康、科學的成長，形成正確和完善的成控思維和思路。企業(yè)內部運營采用更加先進的分配方案，精算環(huán)節(jié)收益，做到各盡其能，合理回報，付出與收入高度匹配。同時高階晉升通道暢通，能夠實現個人價值體現最大化，收入回報最大化。

過去的2019年是細耕作，打基礎的一年，各版塊業(yè)務發(fā)展遠超預期，收獲滿滿。

2020年是第一個【五年計劃】的關鍵年，圍繞“保質量、強隊伍、樹品牌、占市場”的中心目標，四個專業(yè)版塊在上一年基礎上全面推進，將在合伙人考察、職業(yè)經理人選聘、專業(yè)高管招聘、專業(yè)團隊建設四個方面全面發(fā)力。