冠卓咨詢致力于先進的管理方法和改善技術(shù)的傳播與應(yīng)用，幫助制造型企業(yè)有效利用資源，改善流程，成就運營績效，同時幫助企業(yè)培養(yǎng)運營管理人才，助力企業(yè)成就卓越。

在咨詢方面，我們是國內(nèi)較早開展精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一，我們關(guān)注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內(nèi)首先開展了以結(jié)果為導(dǎo)向的雙贏咨詢服務(wù)模式，并推出了從戰(zhàn)略到落地，成就運營績效倍增的《精益彩虹塔管理體系》解決方案。

在培訓(xùn)方面，自成立以來，我們在工廠運營、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈物流管理、通用能力管理等領(lǐng)域，為企業(yè)提供公開課程及具有針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們已成功為5000余家企業(yè)提供了服務(wù)，包括世界500強在內(nèi)的外資企業(yè)、飛速成長的民營企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司等各種類型的企業(yè)。

1999年冠卓誕生于北京中關(guān)村, 2005年成立咨詢事業(yè)部、引領(lǐng)國內(nèi)精益六西格瑪咨詢服務(wù)，2014 年北京冠卓咨詢有限公司獨立運營，目前，冠卓以北京為中心，分別在天津、上海、廣州、重慶和廈門等城市設(shè)立辦事處，并已成為中國制造業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域智慧型的公司之一。