冠卓咨詢致力于先進的管理方法和改善技術的傳播與應用,幫助制造型企業(yè)有效利用資源,改善流程,成就運營績效,同時幫助企業(yè)培養(yǎng)運營管理人才,助力企業(yè)成就卓越。
在咨詢方面,我們是國內(nèi)較早開展精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一,我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,在國內(nèi)首先開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式,并推出了從戰(zhàn)略到落地,成就運營績效倍增的《精益彩虹塔管理體系》解決方案。
在培訓方面,自成立以來,我們在工廠運營、生產(chǎn)管理、質量管理、供應鏈物流管理、通用能力管理等領域,為企業(yè)提供公開課程及具有針對性的內(nèi)訓服務。我們已成功為5000余家企業(yè)提供了服務,包括世界500強在內(nèi)的外資企業(yè)、飛速成長的民營企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司等各種類型的企業(yè)。
1999年冠卓誕生于北京中關村, 2005年成立咨詢事業(yè)部、引領國內(nèi)精益六西格瑪咨詢服務,2014 年北京冠卓咨詢有限公司獨立運營,目前,冠卓以北京為中心,分別在天津、上海、廣州、重慶和廈門等城市設立辦事處,并已成為中國制造業(yè)咨詢與培訓領域智慧型的公司之一。
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